Stratégie de carrière

Identifier ses facteurs d’épanouissement personnel afin de prendre les meilleures décisions pour sa carrière

• Prendre conscience de ses modes de fonctionnement et de sa personnalité
• Analyser sa relation au travail, ses aspirations et ses motivations
• dentifier les actions, les domaines d’activité et les environnements les plus favorables à son épanouissement personnel et professionnel

« Stratégie de Carrière » est un outil d’aide à la décision pour votre carrière et qui s’adresse à toute personne qui souhaite prendre en main sa carrière professionnelle ! Vous répondez à un questionnaire d’une heure, puis après analyse de vos résultats, nous identifions ensemble les actions stratégiques qui vont favoriser votre épanouissement personnel et professionnel et vous aider, au quotidien, à prendre les meilleures décisions pour votre carrière.

Bilan de compétences

« Construisez un projet professionnel réaliste en cohérence avec vos facteurs d’épanouissement personnel et professionnel et définissez les moyens pour y parvenir. »

Le Bilan de compétences est un processus d’accompagnement et de conseil, vous permettant de construire un projet professionnel réaliste, en adéquation avec vos facteurs d’épanouissement personnel et professionnel. S’engager dans un Bilan de compétences, c’est :

• Favoriser son adaptation, sa mobilité professionnelle et son repositionnement sur le marché économique
• Prendre de la hauteur sur son parcours personnel et professionnel
• Prendre conscience de ses modes de fonctionnement et de sa personnalité
• Analyser sa relation au travail, ses aspirations et ses motivations
• Analyser ses compétences personnelles et professionnelles afin d’identifier celles qui seront transférables
• Déceler des potentialités inexploitées
• Élaborer un projet professionnel réaliste
• Construire une stratégie de carrière en prenant les décisions adaptées

Prospective des compétences

Identifier les tendances et enjeux de l'avenir des métiers

C’est une démarche qui vise, par une approche rationnelle et holistique, à préparer le futur, à élaborer des scénarios possibles et impossibles dans leurs perceptions du moment sur la base de l'analyse des données disponibles et de la compréhension et prise en compte des processus socio-psychologiques.

Sa fonction première est de synthétiser les risques et d'offrir des scénarios temporels en tant qu'aide à la décision stratégique, qui engage un individu. Elle acquiert ainsi après avoir pris les risques nécessaires à une double fonction de réduction des incertitudes face à l'avenir et de priorisation ou légitimation des actions.

La prospective ne modifie pas le futur, elle se base sur le passé et le présent pour entrevoir le futur. L'avenir peut être influencé de manière à favoriser ce qui est désirable. Les acteurs doivent prendre conscience de leurs hypothèses implicites afin de les remettre en question et éventuellement de les modifier.

La prospective française est tournée vers l'action. Elle choisit parmi les scénarios un futur possible et souhaitable. Parfois le but de la prospective et fixé dès le départ. La prospective est long terme et incorpore une vue interdisciplinaire mêlant économie et sciences exactes, histoire, sociologie et statistique.

Pour chaque scénario, elle établit une matrice de l'ensemble des facteurs variables et croise l'incident de chaque facteur restant en modulant la valeur de chacun. Une réflexion a ainsi lieu sur l'importance de chaque facteur. La prospective concerne tous les domaines de la société du développement et des relations entre l'Homme et son environnement.